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Supply chain: cos'è e perché è così importante

Supply chain: cos'è e perché è così importante

Cosa significa supply chain? Chiamata in italiano catena di approvvigionamento, questo termine fa riferimento all'intero processo logistico che permette di portare un bene o un servizio sul mercato a partire dalla produzione fino alla commercializzazione o erogazione effettuata dal fornitore verso il cliente.

Una catena lunga e complessa in cui intervengono differenti figure professionali che con il loro lavoro vanno ad attivare processi interni ed esterni all'impresa.

Detto questo però, dobbiamo dire che con il termine supply chain solitamente si fa riferimento anche agli aspetti più manageriali della catena di distribuzione facendo quindi riferimento alle tutte quelle attività di coordinamento utili ad ottimizzare i singoli anelli che compongono la catena.

In questi ultimi anni, in virtù della globalizzazione dei mercati, all'intensificarsi dei flussi di materie prime e al radicale mutamento delle abitudini di acquisto dei consumatori, la supply chain è andata cambiando sempre più, divenendo strutturalmente diversa e sempre più complessa.
 

Supply chain e logistica: qual è la differenza?

La supply chain indica il flusso completo che permette di creare un prodotto, dalla sua produzione fino alla sua commercializzazione. La logistica, invece, più analiticamente, rappresenta quella parte della supply chain che un'impresa, attraverso un insieme complesso ed articolato di attività organizzative e strategiche mette in atto per gestire i flussi di materiali, lo stoccaggio delle materie prime e la distribuzione dei propri prodotti.

La logistica quindi è una piccola parte della supply chain, un concetto più generale e decisamente più complesso da gestire. È proprio per questo che è necessario avvalersi di esperti del settore dei trasporti che sappiano offrire soluzioni su misura ed ntervenre tempestivamente sulle criticità.

Noi di Manspeed siamo qui proprio per darti una mano a gestire la tua supply chain al meglio delle tue possibilità!
 

Supply chain: quali sono gli anelli della catena?

Gli anelli della supply chain sono tutte quelle fasi che permettono di creare un prodotto, dalla realizzazione passando poi alla gestione in magazzino fino alla fornitura finale al cliente.

Sono tre le fasi principali della supply chain che possono essere poi scomposti, operazione indispensabile a livello organizzativo, in numerosi processi minori:

1. Approvvigionamento ovvero come, dove e quando richiedere le materie prime indispensabili alla produzione;

2. Produzione ovvero la fabbricazione vera e propria;

3. Distribuzione ovvero la commercializzazione di un bene tramite diversi canali (distributori, magazzini, retailer e piattaforme digitali) il cui obiettivo è la consegna al cliente finale.
 

Supply chain: sempre più tecnologia da saper gestire

L'introduzione delle ICT rende la gestione della supply chain sempre più complessa in termini di velocità, flessibilità, precisione ed efficienza richieste.

Le nuove tecnologie digitali e la robotizzazione dei centri logistici stanno creando un nuovo concetto di supply chain. Quali sono quindi gli elementi portanti della supply chain "contaminata" dal digitale?

Il dato è il vero tesoro al centro di tutti i processi il che significa che la capacità di gestire i flussi di informazione riveste un ruolo fondamentale. La raccolta dei dati provenienti da più fonti permette di, per esempio, gestire in modo efficiente lo stock a magazzino, tracciare le merci, monitorare i KPI ovvero l'andamento di alcuni processi aziendali.

I processi vengono standardizzati e si stabilisce un'integrazione sempre più forte con i fornitori allo scopo di creare un livello di cooperazione più profondo che alleggerisca gli scambi e renda l'intera supply chain più efficiente.

Un altro elemento fondante è l'automazione dei processi logistici coniugata alla creazione di strategie pensate per ottenere una supply chain efficiente ed efficace.

Gestione delle attività di magazzino, intralogistica e movimentazione automatica dei carichi, pianificazione e gestione dei trasporti sono solo alcune delle attività utili a questo scopo.

Il risultato è che supply chain e logistica stanno diventando sempre più interdipendenti e il malfunzionamento di uno di essi potrebbe avere conseguenze disastrose sulla redditività dell'azienda stessa.

Una sfida sempre più difficile che le aziende non possono certo affrontare impreparate. È proprio qui che interviene Manspeed con il suo know-how, la professionalità e la sua esperienza, al fianco della tua azienda per aiutarti ad ottenere una supply chain ottimizzata.

Insomma, Manspeed è proprio il partner ideale per una Supply Chain Management (SCM) di successo. Per scoprire come possiamo aiutarti contattaci via email all'indirizzo info@manspeed.eu oppure digitando il numero 0456090161.

25.09.2020